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　　随着省、州、县、乡四级相关单位确定好对口帮扶村，驻村工作队陆续入驻，新一轮驻村扶贫工作全面铺开。

1200个重点贫困村实现驻村扶贫“全覆盖” 省、州、县、乡四级联动组成600个工作组 6年累计扶贫投入100亿元以上

　　随着省、州、县、乡四级相关单位确定好对口帮扶村，驻村工作队陆续入驻，新一轮驻村扶贫工作全面铺开。近日，我州正式下发了《湘西州2015-2020年驻村扶贫工作方案》，对未来6年我州驻村扶贫工作进行了全面部署安排。

　　600个工作组两批帮扶1200个村

　　根据省里的安排部署，在新一轮驻村扶贫工作中，省、州、县、乡四级联动组成600个工作组，在2020年前完成对全州1200个村的驻村扶贫工作任务。据悉，省政府办公厅等18家省直机关事业单位、华天集团等5家省属企业、吉首大学等6所本科高校以及省物质储备管理局等3家中央驻湘机关事业单位、省建行等3家金融保险机构、中国联通湖南分公司等3家大型国有企业组成38个省派驻的驻村扶贫工作组。

　　据州驻村扶贫领导小组办公室负责人介绍，新一轮驻村扶贫工作以精准扶贫为统领，呈现新的特点和变化。在驻村扶贫的模式上，采取了“一次性布点，一加一帮扶”的方式，每个扶贫工作组确定两个贫困村，前三年建设一个贫困村，帮扶一个贫困村；后三年建设另一个贫困村，巩固已扶持的贫困村。有条件的单位也可在两个贫困村同时铺开。

　　根据驻村扶贫工作方案，在驻村扶贫工作中，将严格落实领导“联县带乡扶村”的工作机制，州委常委、州五大家主要领导、副州长等州级领导要分别联系一个县，带一个乡镇，扶持几个贫困村。

　　驻村扶贫周期调至3年

　　与之前的驻村扶贫工作不一样的还有驻村扶贫的周期，结合我州驻村扶贫工作实际，在新一轮驻村扶贫工作中，周期上从原来的2年提至3年。

　　州驻村扶贫领导小组办公室负责人指出，调整驻村扶贫工作周期有利于工作组能更加细致地进行调研规划，制定更科学、管长远而又符合实际的发展规划，也能让工作组有充足的时间衔接项目、落实规划。

　　在以往的扶贫工作中，有些地方存在“只进项目不进人”现象，驻村扶贫工作效果不理想，与群众的沟通联系也不够，不能从根本上帮助贫困村改变贫困面貌。为此，州委驻村扶贫工作领导小组要求，驻村扶贫工作队员每月必须住村20天以上，实现“驻”村向“住”村的转变，有关部门将强化督查考核，禁止驻村干部“走读”。

　　驻村扶贫“不差钱”

　　我州将大力整合各类涉农资源，统筹安排资金和项目，全州每年驻村扶贫投入不少于10亿元，到2020年，六年累计投入不少于100亿元。

　　新一轮驻村扶贫工作中，我州将围绕四大贫困片区、土家族苗族两条生态文化乡村游精品线的建设和产业发展重点片进行选点布局，省州选派的住村工作组相对向片区集中，发挥整体优势，集中攻坚。

围绕两条精品旅游线的建设，抓好具备条件的村寨的旅游发展，到2020年着力打造60个旅游扶贫样板村寨，实现率先脱贫致富。

　　驻村扶贫目标更细化

　　本轮驻村扶贫工作将重点抓好贫困村的基层组织、基础设施、特色产业、生态文明、社会民生建设和农村事业改革创新等。

　　根据规划，通过深入开展驻村扶贫工作，到2015年末，全州农村居民人均可支配收入达到6600元以上，贫困发生率减少到25%左右；到2017年，农村居民人均可支配收入达到8500元以上，贫困发生率减少到15%左右；到本轮驻村扶贫工作结束时，我州农村居民人均可支配收入达到12000元以上，贫困发生率减少到4%以内。

　　对农村公路建设、安全饮水工程、水利设施、农网改造和扶贫建房等工作上，方案给出了具体目标，到2017年基本实现所有贫困村村级公路硬化，到2020年实现人口相对集中的自然寨公路硬化和户间道硬化；在人口相对集中的行政村或自然寨修建单村、联村和联户小型供水工程，基本实现饮水安全，到2020年有水源的贫困村自来水普及率达95%以上；到2020年完成5万户、400万平方米农村扶贫建房，基本解决贫困村无房户、危房户住房问题；到2017年贫困村农网改造入户率达到100%，实现城乡用电同网同价。

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